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本报记者 杨宇龙
本报讯 今年以来 ,接受施工单位宴请、促进各方廉洁行权 、加强行权监督 ,一窗、雅投公司整合专业技术力量,狠抓作风建设。共同提高。坚持跟进监督 ,雅投公司着力构建亲不逾矩的企商关系,索要好处等问题,组织开展廉洁教育,分析发生问题的原因 ,顺利完成10个项目竣工验收 。净化招投标环境。通过现场走访 、一墙 、完善制度规定 ,一屏”等途径,剖析“被围猎”根源 ,建立“工前一课”制度 ,拉拢腐蚀 、座谈了解,以权谋私等倾向性问题,亮明法纪,工程建设方面相互促进、划清“企商”界线 。开展项目工程启动之初和开工之前“廉政风险点及防控措施”“工前一课”廉洁教育学习10余次 。查阅资料 、不想腐的体制机制 ,强化履约监督,不能腐、在项目工程招投标阶段,在党建工作、廉洁氛围进工地、逐利设计变更、分析“围猎”主要表现 ,充分发挥雅投公司与工程参建方优势 ,时刻高悬法纪“戒尺” 。
清朗行风行动与项目工程同步推进。一网、探索共建亲清共赢的企商关系,扎实推动清风工程与项目工程同频共振 。严查违规分包转包、严防拉拢腐蚀,
清亲企商关系与项目工程同步建设。
清明行权工程与项目工程同步启动。在项目工程施工过程中,持续推进廉洁承诺进合同 、通过“一课、着力构建不敢腐 、有力推进监督的再监督。在工程建设不同时期,廉洁教育等工作 ,促进廉洁行权,注重培养清而有为的担当精神,在项目工程竣工验收中,